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用心才华做好,努力才有时机,支付必有回报
公司专门设有培训部分,设立培训基地,拥有富厚的培训资源,结合公司战略和员工个体的需求接纳内训、外训相结合的形式开展员工提升培训。不但建设有一批高素质的培训教师步队和专业的内训师团队;同时也组织员工进行在线学习和外部培训。
公司公司实行年度考核、聘任和竞争择优、动态治理的岗位晋升机制,为员工打造了流通的晋升通道。晋升通道分为经营治理类、专业技术类和专业治理类三大类,划分为经营治理、营销、运营治理、行政治理、财务、 IT、设备、基建工程、质量、技术十大序列。
为提高员工的业务知识及技术,引发员工的事情热情,选拔优秀人才,公司内部实行轮岗制。对事情勤奋、体现精彩、能力轶群的员工可在序列内生长与晋升、差别类别间轮岗、同类别序列间轮岗、子序列间轮岗四种职业晋升方法。