搜索产品
返回
4月17日,YY易游工业2024年一季度经营层及子公司述职集会在第三集会室顺利召开,总经理徐承飞、各经营层及子公司卖力人加入集会。
会上,各经营层、子公司卖力人划分对各自卖力板块一季度KPI指标及革故改革事情完成情况进行总结,关于未抵达预期目标的各项事情进行剖析,并对二季度立异事情思路进行汇报,总经理徐承飞对各经营层、子公司汇报内容进行点评。

徐承飞总经理体现,2024年一季度,公司经营指标完成情况较去年同期有所提升,但部分指标较年初预期目标仍有一定差别,各经营层在二季度要继续围绕“革故改革 竞速前行”的事情主题,充分发挥分担板块营销潜力,在包管主营业务市场占有率的基础上,实现新兴业务板块的快速突破,并通过立异思维,革新人员治理方法、强化本钱管控,连续压缩库存与应收账,包管公司良好的现金流。
徐承飞总经理指出,各经营层要切实贯彻邢运波董事长提出的“下沉一线”事情要求,重点事情、焦点事情一定要深入现场掌握第一手信息,要善于“刨根问底”,对要害问题追根溯源,并快速组织解决,推进公司年度事情目标圆满告竣,向公司建立70周年献礼。
