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YY易游工业2023年第三季度宁静生产大会顺利召开

2023.10.29 3170 字号 A^- A A⁺

10月27日下午，YY易游工业2023年第三季度宁静生产大会在七楼阶梯教室顺利召开，公司经营层夏丽君、林永涛、孙军、王旭阳、于建波，宁静总监刘华等中层以上干部及各部分宁静治理员加入集会。常务副总经理夏丽君就公司宁静治理事情提出期望，副总经理王旭阳对四季度宁静事情提出建议，宁静总监刘华通报公司三季度宁静治理事情情况。宁静治理部副部长徐青云主持集会。

常务副总经理夏丽君指出，2023年即将已往，今年宁静治理相比往年提升很大，这得益于治理体系的完善，得益于日�；哪仓卫碜刺靡嬗谀惨嫉腜DCA闭环。一直以来，邢运波董事长都将“零工伤”作为企业宁静治理基础目标，2024年，我们更要进一步将“零工伤”落实到指标与考核上。

她要求，在目标导向方面，宁静治理部要组织制定2024年宁静生产目标，在某一板块或某个治理类上真正实现“零工伤”；在执行层面，全体干部要意识到我们与世界级企业在宁静治理方面保存的差别，进一步向世界级企业在宁静意识、细节上对标学习；在操作方面，要研讨新的治理方法和步伐，好比建设培训道场、敌手部伤害的防护、关注员工的情绪等，通过新的方法要领突破治理瓶颈，推动明年的宁静治理事情再上一个新的台阶。

一级宁静委会副主任、副总经理王旭阳对四季度宁静事情提出三点建议，一是注重链条治理，重点关注班组、生产线这要害一环。二是坚持关口前移、紧盯问题不放，真正变“被动查”为“主动改”。三是要坚决杜绝外貌重视、实际忽视，看起来积极、实际上消极，名义上落实、实际上落空等问题，拿出更多时间去看最容易失事的工序、看最真实的员工操作，真正把问题看得透、盯得住。

会上，一级安委会副主任、宁静总监刘华通报公司三季度宁静治理事情情况，他体现，三季度，公司宁静生产事情总体平稳，各项宁静治理事情有序开展，但仍然保存部分“管而无效”的现象。宁静治理不但要“起而行之”，更要“行的稳”，各单位要在宁静生产事情上动脑筋、下功夫，坚持解决一类问题就牢固一类问题。

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