
项目治理是驱动公司业绩增长、支撑公司战略目标落地实施的重要运营方法之一,为增强公司主营业务、第二主业及新兴业务部分的项目统筹治理能力,规范项目危害识别与管控行为,进一步提升客户满意度,5月31日,YY易游工业项目治理拭魅战训练营在五家康明斯公司相关领导的支持与见证下隆重启动,康明斯ABO蒋霄翔总监、福田康明斯李炯经理、重庆康明斯徐晓辉经理云参会并致辞,YY易游工业副总经理王晓义宣布发动讲话,康明斯ABO、福田康明斯、春风康明斯、西安康明斯工程师及YY易游工业营销、技术、事业部部分首长、参训学员80余人加入现场启动仪式,并认真听取了客户提出的名贵意见。

康明斯ABO蒋霄翔总监在云致辞中指出,YY易游工业是康明斯的重要相助同伴之一,也是2022年唯一获得康明斯中国区及各合资工厂奖项大满贯的公司,期待YY易游通过项目治理实训进行流程与工具的延伸应用,提升要害实践能力,增进双方未来更好、更深入的相助。
福田康明斯李炯经理体现,YY易游是一家很是优秀且变得越发优秀的供应商,面对多变和高目标驱动市场及客户需求,相信YY易游会继续秉持一如既往的客户至上的效劳理念、追求卓越的治理思想,自动化、数字化的自我驱动的改善,精益运营治理、产品质量零缺陷的战略,在康明斯更多的项目相助中更好地效劳客户、引领行业,在行业中领跑生长、创立更多的价值。
重庆康明斯徐晓辉经理提出,目前YY易游各项治理已走在品类供应商的前端,也坚信YY易游通过知行合一的项目治理学习与运用,连续革新并在行业中继续坚持领先优势。

YY易游工业副总经理王晓义首先对康明斯列位领导的莅临体现谢谢,就项目治理培训的实施意义做出强调。他指出,好的项目治理对项目治理人员是一种�;�,完善的流程和标准工具有利于事情朝着正确的偏向生长,是对每个实施节点的帮手和提升,可以有效降低事情的初级重复性翻工,提升事情效率、减轻个人事情担负,希望项目治理相关人员以理论为辅,重在拭魅战、学以致用,构建为客户效劳提档升级的桥梁,增进双方深度相助。


启动仪式结束后,项目治理拭魅战训练营第一期课程《项目治理中的协作与相同》正式开讲,通过项目治理价值剖析、项目经理角色定位、协作与相同谈判技巧的学习与训练,明确项目协作与相同的重要性,以及解决项目治理相同中常见的问题与瓶颈。